券商年中工作會(huì)議關(guān)鍵詞：降本增效

行至年中，多家券商在近期召開年中工作會(huì)議，總結(jié)上半年的經(jīng)營(yíng)情況，部署推進(jìn)下半年各項(xiàng)工作。在加快建設(shè)金融強(qiáng)國(guó)的背景下，各家券商錨定發(fā)展目標(biāo)，立足服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，致力于提升主營(yíng)業(yè)務(wù)效能，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

上海證券報(bào)記者注意到，在行業(yè)營(yíng)收整體承壓之下，“降本增效”成為券商年中工作會(huì)議的一大關(guān)鍵詞。多家券商表示，要重視成本管控，同時(shí)還要進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)效能。

力爭(zhēng)完成全年目標(biāo)任務(wù)

在年中工作會(huì)議中，券商部署了下一步的發(fā)展重點(diǎn)，明確提出要提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、完成全年目標(biāo)任務(wù)。

“公司要深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，深刻把握和踐行金融工作的政治性、人民性，突出功能性，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，為資本市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，以自身的高質(zhì)量發(fā)展助力金融強(qiáng)國(guó)建設(shè)。”海通證券黨委書記、董事長(zhǎng)周杰說。

浙商證券董事長(zhǎng)吳承根表示，要加強(qiáng)戰(zhàn)略洞察，保持戰(zhàn)略定力，在對(duì)標(biāo)、協(xié)同、改革、內(nèi)控和布局五個(gè)維度上，全力爭(zhēng)取逆勢(shì)破局，確保完成全年目標(biāo)，打好“十四五”規(guī)劃關(guān)鍵之戰(zhàn)。

“下一階段，經(jīng)理層及各業(yè)務(wù)條線要按照年度工作會(huì)議要求，落實(shí)重點(diǎn)工作任務(wù)、全力趕超序時(shí)進(jìn)度，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。”華安證券黨委副書記、總經(jīng)理趙萬利說。

華源證券黨委書記、董事長(zhǎng)梅林表示，下半年要設(shè)定剛性目標(biāo)，堅(jiān)持目標(biāo)不降、激情不減，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，確保各項(xiàng)工作有力有序推進(jìn)。

深化各項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

在年中工作會(huì)議上，各家券商進(jìn)一步闡明了各個(gè)業(yè)務(wù)條線發(fā)展的思路與方向，為經(jīng)紀(jì)、自營(yíng)、投行等主營(yíng)業(yè)務(wù)勾勒發(fā)展重點(diǎn)。

東吳證券黨委副書記、總裁薛臻表示，要加快投行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展；深化“研究+”模式，提升特色業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力；構(gòu)建“投資+”格局，提高資金業(yè)務(wù)效率；推進(jìn)財(cái)富管理轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)為客戶創(chuàng)造價(jià)值能力；加大補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)力度，提高子公司業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)度；夯實(shí)綜合管理水平，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

華安證券表示，私募股權(quán)基金業(yè)務(wù)要圍繞“募投管退”四個(gè)環(huán)節(jié)，深化能力建設(shè)，提升發(fā)展質(zhì)量；投資銀行業(yè)務(wù)要擺脫低水平循環(huán)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展；財(cái)富管理業(yè)務(wù)要打造“以低波穩(wěn)定收益為主體兼顧兩端”的產(chǎn)品體系；資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)要以資管子公司設(shè)立和公募牌照申請(qǐng)為契機(jī)，塑造二次增長(zhǎng)曲線；證券自營(yíng)業(yè)務(wù)要積極探索“平臺(tái)型團(tuán)隊(duì)制、一體化、多策略”投研體系建設(shè)，努力成為公司基礎(chǔ)收益的穩(wěn)定來源；研究業(yè)務(wù)要堅(jiān)定研究能力是基礎(chǔ)能力建設(shè)的定位不動(dòng)搖。

記者發(fā)現(xiàn)，不少券商強(qiáng)調(diào)要注重“協(xié)同”作用。華福證券表示，要健全內(nèi)外協(xié)同、高效執(zhí)行的組織管理體系。縱深推進(jìn)組織變革，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，整合外部資源，積極塑造“一個(gè)華福”的發(fā)展理念，激發(fā)內(nèi)外協(xié)同的活力。

吳承根說，要在模式上全面協(xié)同，做大做強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同，持續(xù)挖掘資源協(xié)同，統(tǒng)籌提升戰(zhàn)略協(xié)同，重點(diǎn)推進(jìn)“三投聯(lián)動(dòng)”和“兩管連通”，加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

降本增效成為共同選擇

在行業(yè)營(yíng)收整體承壓之下，“降本增效”成為多家券商共同的選擇：一方面要縮減成本，另一方面要提高效率。在年中工作會(huì)議中，多家券商提出要多措并舉，從制度體系、管理理念等多方面提升經(jīng)營(yíng)效能。

華福證券表示，要健全與時(shí)偕行、科學(xué)有效的制度治理體系。緊跟形勢(shì)發(fā)展變化，及時(shí)建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制和制度流程，堅(jiān)持于法周延、于事有效的建制原則，建立增收節(jié)支、降本增效的長(zhǎng)期制度，健全目標(biāo)明確、標(biāo)準(zhǔn)清晰的責(zé)任體系。

“要充分認(rèn)識(shí)降本增效、虧損治理的重要性，高度重視成本管控。”開源證券黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李剛表示，要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司以戰(zhàn)略成本、制度成本、企業(yè)成本、產(chǎn)品成本管理為核心的“四位一體”大成本分級(jí)管理體系，樹立超前的成本管理理念。通過流程優(yōu)化、部門協(xié)同、技術(shù)革新實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，各級(jí)“關(guān)鍵少數(shù)”要當(dāng)好抓落實(shí)的第一責(zé)任人，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

華寶證券黨委書記、董事長(zhǎng)劉加海表示，各業(yè)務(wù)條線要聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)方向、聚焦創(chuàng)收能力建設(shè)。緊抓“做實(shí)”，在推進(jìn)各項(xiàng)工作時(shí)，強(qiáng)化算賬經(jīng)營(yíng)，不斷加強(qiáng)協(xié)同、提高效率、提升體系化能力。